Vogel
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Details
Stellenbeschreibung
Die Steuerberatung steht vor ihrer größten Umwälzung in Jahrzehnten — Nachfolgewelle, Konsolidierung, technologischer Bruch. Die meisten Berufseinsteiger lesen darüber in Fallstudien. Hier sitzt du an dem Tisch, an dem entschieden wird.
Vogel ist eine der erfolgreichsten mittelständischen Beratungsgesellschaften in Deutschland — mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns ihre Steuer-, kaufmännischen und strategischen Themen an. Etablierte Mandanten, lange Erfahrung, starke Wachstumsbasis. Darauf bauen wir die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand: organisch und durch Zukäufe, mit einem gemeinsamen Setup, in das jede neue Einheit integriert wird. Vogel ist inhabergeführt — Joachim und Moritz Vogel entscheiden selbst, und du arbeitest unmittelbar an ihren Themen mit.
Du hast dein Studium mit einer erkennbaren Spur abgeschlossen oder stehst kurz davor. Ob Wirtschaft, Wirtschaftsingenieurwesen, Jura, Naturwissenschaften oder etwas anderes ist zweitrangig. Wichtig ist, dass du herausgestochen bist. Du willst kein Traineeprogramm mit festen Stationen und keinen Einstieg in eine Zwischenschicht, in der du Material für die Ebene über dir aufbereitest. Du willst wissen, wie Entscheidungen tatsächlich entstehen: mit unvollständigen Daten, unter Zeitdruck, zwischen Menschen unterschiedlicher Meinung. Genau dort arbeitest du hier, ab dem ersten Monat.
Die Rolle hat zwei Zugänge. Als Praktikum über drei bis sechs Monate im Studium / Gap Year — oder direkt als Berufseinstieg in Vollzeit. Der Zuschnitt ist in beiden Fällen derselbe, der Unterschied liegt im Horizont: im Praktikum verantwortest du ein bis zwei eigene Themen, im Berufseinstieg einen eigenen Verantwortungsbereich. Wer im Praktikum liefert, bekommt das Angebot für den Berufseinstieg — das ist der ausdrückliche Zweck dieses Wegs.
Du berichtest direkt an die Geschäftsführung und arbeitest quer über alle Bereiche — Steuerberatung, Corporate Development, Operations, Finance. Die natürliche Entwicklung führt nach 24 bis 36 Monaten in eine Rolle mit Aufbauverantwortung für einen kompletten Unternehmensbereich.
Analyse und Entscheidungsvorlagen
Nimm eine offene Frage der Geschäftsführung, strukturiere sie und liefere eine Antwort auf zwei Seiten — mit eigener Einschätzung, nicht als Materialsammlung. Dein Maßstab: wer die Vorlage liest, muss danach entscheiden können.
Baue Auswertungen aus unseren Zahlen — Standort-Ergebnisse, Mandatsstrukturen, Auslastung, Wachstumstreiber. Du holst die Daten selbst und dokumentierst deine Annahmen mit.
Prüfe Annahmen nach, die im Haus für gesetzt gelten. Ein Teil dieser Arbeit besteht darin, sachlich festzustellen, dass etwas nicht mehr stimmt.
Eigene Themen von der Frage bis zum Ergebnis
Übernimm eigene Themen über ihre gesamte Strecke und trage die Ergebnisse selbst vor — vor der Geschäftsführung, nicht über eine Zwischenebene.
Arbeite in laufenden Vorhaben quer durch das Unternehmen mit: Integration eines zugekauften Standorts, Aufbau eines neuen Beratungsfelds, Einführung eines Werkzeugs über alle Standorte.
Dokumentiere so, dass nach dir jemand weiterarbeiten kann. Was nur in deinem Kopf existiert, ist nicht geliefert.
Interne Steuerung, Kultur und Unternehmensaufbau
Baue an den Formaten mit, über die das Unternehmen gesteuert wird — Berichtswege, Kennzahlen, Entscheidungsvorlagen, interne Kommunikation. Was du einmal baust, läuft danach in jedem Standort.
Verantworte die Anlässe, an denen unsere Kultur konkret wird — Town Hall, Sommerfest, Weihnachtsfeier, Off-sites, Standort-Treffen. Du entscheidest, was ein Anlass sagen soll und wie er abläuft; in der Umsetzung arbeitest du mit den Kollegen aus Growth, die die Veranstaltungsroutine tragen. Kultur entsteht nicht im Leitbild, sondern im Miteinander.
Wirke im Recruiting mit: Sichtung, eigene Einschätzung zu Kandidaten, Mitarbeit an Formaten für den Bewerbungsprozess.
Bring eigene Beobachtungen ein. Wir sind hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation — wer etwas sieht, sagt es, unabhängig davon, wie lange er da ist.
Was du nach 3 Monaten geliefert hast:
Du hast zwei eigene Themen von der Fragestellung bis zum Ergebnis verantwortet und selbst vorgetragen.
Du hast mehrere Entscheidungsvorlagen geschrieben, die zu tatsächlichen Entscheidungen geführt haben.
Du kennst die Standorte, die Zahlen und die Menschen — nicht aus Unterlagen, sondern weil du vor Ort warst.
Was du nach 6 Monaten geliefert hast:
Du verantwortest einen eigenen abgegrenzten Bereich, in dem die Geschäftsführung nicht mehr nachfasst.
Die Bereichsleitungen sprechen dich direkt an, wenn sie eine Analyse brauchen — nicht den Umweg über die Geschäftsführung.
Du hast mindestens einen internen Anlass verantwortet oder Verantwortung für ein wiederkehrendes internes Format übernommen.
Du hast mindestens einen eigenen Vorschlag durchgesetzt und umgesetzt, gegen anfänglichen Widerstand.
Was du nach 12 Monaten geliefert hast:
Du hast fachliche Tiefe in einem Bereich aufgebaut, in dem du intern die erste Adresse bist.
Du leitest Praktikanten und Berufseinsteiger an und triffst deren fachliche Einschätzung mit.
Wohin sich die Stelle entwickelt:
Fachliche Expertenlaufbahn und Führungslaufbahn stehen beide offen — die Entscheidung fällt an deiner Stärke, nicht an einem Stufenplan. Was du bekommst, entsteht am Beitrag; Berufsjahre allein bewegen hier nichts.
Erfahrung & Track Record
Du hast ein sehr gutes Studium abgeschlossen oder stehst im fortgeschrittenen Bachelor oder Master — Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen, Jura, Naturwissenschaften oder ein Fach, in dem du nachweislich herausgestochen bist.
Du hast erste Praxis in einem anspruchsvollen Umfeld gesammelt — Beratung, Investment Banking, Private Equity, Scale-up, ein Founders Office oder eine eigene Gründung.
Du hast einen belegbaren Ausweis dafür, dass du in deinem Feld besser bist als der Durchschnitt: überdurchschnittliche Noten, eine Veröffentlichung, eine von dir geprägte Initiative, ein eigenes Projekt.
Du sprichst und schreibst Deutsch und Englisch auf einem Niveau, das für Mandanten- und Investorenmaterial trägt.
Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber Denkschärfe und Umsetzungskraft mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen — wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala: das untere Ende steht für den Einstieg direkt nach dem Studium, wer die Standardaufgaben dieses Bereichs schon selbständig trägt, startet im oberen Drittel. Wer einen anderen Hintergrund mitbringt, startet zu einem anderen Marktpreis und konvergiert nach zwölf Monaten bewährter Leistung auf das Rollen-Niveau — die Logik dahinter steht in unseren Vergütungsgrundsätzen.
Skills & Arbeitsweise
Du schreibst klar und knapp. Zwei gute Seiten schlagen bei uns zwanzig vollständige.
Du arbeitest mit KI als selbstverständlichem Werkzeug — Recherche, Analyse, Drafting, Mustererkennung in operativen Daten. Repetitive Aufgaben sind dir ein Reiz zur Automatisierung, kein Schicksal.
Du machst bei einer offen formulierten Aufgabe deine Annahmen explizit, schlägst eine Richtung ein und justierst unterwegs. Wer ohne Anweisung stehen bleibt, hat es hier schwer.
Du arbeitest in mehreren Themen parallel, ohne dass eines liegen bleibt — und sagst früh, wenn eines kippt.
Mindset & Persönlichkeit
Du verträgst direkte Zuarbeit für die Geschäftsführung — schnelle Iteration, hohe Eigenständigkeit und auch Aufgaben, die nicht im Lebenslauf glänzen.
Du nimmst Kritik als Material für deine Entwicklung, nicht als persönlichen Angriff.
Du bringst die Demut mit, von Praktikern zu lernen. Die Steuerberaterin mit 20 Jahren Erfahrung weiß Dinge über ihr Mandat, die in keinem Modell stehen.
Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen — nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört.
Keine Konzern-Strategieabteilung, die Folien für andere produziert. Was du schreibst, geht in eine Entscheidung, die in dieser Woche fällt — nicht in Material für die nächste Bereichsleitung.
Kein strategischer Elfenbeinturm. Du arbeitest als Problemlöser, nicht als Konzept-Produzent. Eine Empfehlung ohne unmittelbare Umsetzungsverantwortung ist hier keine Lieferung.
Keine reine Analysearbeit. Zu den Themen der Geschäftsführung gehören auch die Anlässe, an denen das Unternehmen zusammenkommt. Wir glauben, dass Kultur der entscheidende Unterschied zwischen mediokren und herausragenden Unternehmen ist. In dieser Rolle baust du an dieser Kultur.
Kein Traineeprogramm mit festen Stationen. Du bekommst Verantwortungsbereiche, keinen Rotationsplan — und damit auch die Konsequenzen deiner Entscheidungen.
Kein „irgendwann darfst du mal eigenständig arbeiten". Ab Tag eins gilt: du machst, du trägst, du wirst korrigiert, wenn es nötig ist — aber du wartest nicht.
Kein Konzern-Korsett, in dem du auf Beförderungen wartest. Wachstum entsteht hier am Beitrag, nicht am Berufsjahr.
1. Was ist Vogel – und wo arbeitet ihr?
Vogel ist eine der führenden Mittelstandsberatungen Deutschlands – seit 1959, inhabergeführt in zweiter Generation, mit eigenem Kapital – und baut daraus die führende Beratungsplattform für den Mittelstand. Wir arbeiten an drei Standorten: Aalen als gewachsenem Stammsitz, Bopfingen im Kerngeschäft und München als neuem Hub. An allen dreien suchen wir quer durch die Funktionen – von Steuerberatung über Beratung bis zu den Teams, die das Fundament darunter bauen.
2. Wie sind die Gehaltsbänder zu verstehen?
Bewusst breit – und an jeder Stelle ausgewiesen, bevor du dich bewirbst. Wir differenzieren nach Track Record und Marktwert, nicht nach Abschluss: knappe, stark gefragte Profile am oberen Ende, weniger knappe am unteren. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala – zwei Menschen mit ähnlicher Erfahrung können bei uns unterschiedlich verdienen. Was das obere Ende bestimmt, ist der Reifegrad, nicht die Zahl der Berufsjahre und nicht das Verhandlungsgeschick.
3. Wie viel – und wie – wird bei Vogel gearbeitet?
Gemessen wird an dem, was du bewegst, nicht an Stunden. Ehrlich ist aber auch: Wer 9-to-5 sucht, ist bei uns nicht die erste Adresse. Wir suchen Menschen, die aus eigenem Antrieb intensiv arbeiten, weil die Aufgaben es wert sind. Wie du deine Zeit verteilst, ist weitgehend deine Sache. Was wir teilen: Wir arbeiten präsent zusammen und sehen uns im Normalfall täglich im Büro – Kultur, Sparring und die besten Ideen entstehen in der täglichen Nähe. Wir sind keine Remote-Company und haben keine großen Home-Office-Policies; einzelne Remote-Tage sind kein Problem.
4. Wie läuft die Bewerbung?
Schlank, schnell, transparent – und nach Profil gestaffelt. In der Regel sind es vier Schritte: eine schriftliche Aufgabe, in der du zu acht Fragen Position beziehst – KI ist ausdrücklich erlaubt, wir bitten nur um eine kurze Selbstauskunft dazu; ein Gespräch von einer halben Stunde; eine gemeinsame Arbeitssitzung an einem echten Problem aus unserem Alltag; und ein Termin vor Ort mit dem Team und gemeinsamem Essen. Wie viele Schritte es tatsächlich werden, hängt von der Rolle ab: Bei Praktikum und Werkstudium fällt der Vor-Ort-Termin weg, für Schülerjobs genügt ein Gespräch, bei Senior-Rollen kommt ein gemeinsamer Arbeitsnachmittag dazu. Vorab kannst du einen Zehn-Minuten-Call buchen, in dem nur du fragst. In der Regel hörst du nach jedem Schritt innerhalb von 48 Stunden von uns.
5. Wie funktioniert die variable Vergütung?
Quartalsweise an Leistung gekoppelt, qualitativ bewertet. Die Skala steigt mit dem Level: bis 20 % Associate, 27,5 % Manager, 35 % Senior Manager, 42,5 % Director, 50 % VP. Erwartungswert bei guter Leistung – du erfüllst die Anforderungen, setzt eigene Akzente, bestehst den Keeper Test – liegt bei rund 50 % des Maximums; der Maximalbonus ist nicht der Normalfall. Im Fokus steht eine ganzheitliche Beurteilung durch deine Führungskraft anhand von sechs Kriterien: Impact, Judgement, Communication, Execution, Growth und Values.
6. Wie entwickle ich mich – welche Karrierewege gibt es?
Zwei aktive Wege: die IC-Karriere (fachliche Tiefe, Expertenlaufbahn) über die Stufen Expert, Senior, Lead und Principal – und die Management-Karriere (Führung, Personalverantwortung) über Manager, Senior Manager, Director und VP. Beide werden gleich vergütet, und beide müssen nicht nach oben führen: Wer auf einer Stufe bleibt und dort weiter in die Tiefe geht, ist bei uns genauso richtig. Die Richtung wählst du nach dem Onboarding, meist in Jahr 1–3. Berufseinstieg ist kein Sonderweg, sondern der frühe Teil derselben Strecke – vom Werkstudenten oder Praktikanten zum Associate, für die Besten ohne erneutes Bewerbungsverfahren.
7. Team, Kultur, Urlaub?
Das gemeinsame Mittagessen ist der tägliche Ankerpunkt – wer im Büro ist, isst mit; erwartet, nicht kontrolliert. Das Abendessen ist dasselbe Angebot ohne jede Erwartung. Beides ohne Eigenanteil. Dazu Social Events und Offsites in regelmäßigem Rhythmus – nicht als Pflichtprogramm, sondern weil ein gutes Team auch abseits der Arbeit Zeit teilt.
Benefits sind bei uns nicht das Sahnehäubchen, sondern das, was Intensität über Jahre tragbar macht: Examensförderung mit 25.000 EUR Qualifizierungsbudget und drei Monaten Freistellung, 100-prozentige Übernahme der Kinderbetreuung, EGYM Wellpass, betriebliche Altersvorsorge, Job-Ticket mit 90 % Zuschuss, Homeoffice-Ausstattung und ein Gerät deiner Wahl aus unserem Katalog, ein Buch im Monat aus dem Vogel-Kanon – und KI-Tools ohne Token-Limit und ohne Budgetdeckel. Urlaub: 28 Tage.
Compensation: €55K – €66K • €11K – €13.2K Bonus • Multiple Ranges
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